武汉作为中部地区国家中心城市，光谷、车谷双轮驱动。武汉智慧园区管理系统聚焦高新技术产业园区和汽车制造产业园区的数字化运营，助力长江中游城市群产业升级。
光谷的企业生态有一个很有意思的特点——”大企业裂变”。华为、烽火、长飞这些大企业里出来的技术骨干，带着技术和经验自己创业，形成了大量的”华为系””烽火系”中小企业。这些企业技术底子好，但管理能力参差不齐，对园区的服务诉求也五花八门。
我们在光谷做的企业服务平台，核心设计理念是”千企千面”。系统根据企业的行业标签、规模阶段、经营数据，自动生成每家企业的专属服务页面——A 企业是初创期做光通信的，首页推送的是高新技术企业申报指南和附近的共享实验室信息；B 企业是成长期做激光设备的，首页推荐的是海外展会信息和出口信用保险政策。企业登录平台看到的内容都是跟自己相关的，不用在一堆信息里大海捞针。
武汉经开区的车谷则是另一种打法。车谷的重点是制造业的智能化改造——帮助企业把生产线上的设备联网，采集生产数据，做产能分析和质量追溯。我们在车谷做了一个试点：帮一家汽车零部件企业把冲压车间的 12 台设备接入园区工业互联网平台。数据上来之后发现，有 3 台设备的综合效率（OEE）明显低于其他设备。排查后发现是模具磨损导致的，换了模具之后，产能提升了 15%。
武汉的园区正在从”大建设”阶段进入”精运营”阶段，数字化工具要帮园区运营团队从粗放管理走向精细运营。每一家入驻企业的需求都值得被认真对待。
